6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresas

6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresários

Micro e pequenos empresários enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu negócio em ordem. Entretanto, buscar informações e conhecimento sobre boas práticas de gestão para a empresa é fundamental para obter sucesso e uma liderança eficiente.

Entender sobre o assunto é fundamental e requer disciplina, mas algumas ações podem ajudar o micro e pequeno empresário a administrar os negócios e se manter preparado para crescer e se destacar no mercado.

Tibério César Valcanaia, diretor técnico do Myrp, apresenta seis principais práticas de gestão para micro e pequenos empresários colocarem em ação e obter bons resultados:

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Os 3 principais sinais que lhe dizem que é hora de implementar um sistema ERP

3 sinais que lhe dizem que é hora de implementar um sistema ERP

A implementação de um sistema único, no qual todos os funcionários tenham acesso às informações de que precisam para realizar seu trabalho, pode ajudar a melhorar a eficiência, o desempenho e o lucro de uma empresa.

Gerenciar um negócio não é fácil – é preciso muito trabalho, muito tempo, dedicação e foco. O que a torna pior são sistemas de software desatualizados ou não gerenciados que prejudicam a produtividade e o desempenho geral da empresa.

Nesse caso, um Sistema Integrado de Gestão – Enterprise Resource Planning (ERP) pode ser a resposta para todos os seus problemas. 

Aqui estão alguns dos sinais mais comuns mostrando que você pode precisar implementar o software ERP em seu negócio.

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Atlético Mineiro escolhe SAP Business One

Atlético Mineiro escolhe SAP Business One

SAP em gestão esportiva: Atlético Mineiro, um dos maiores clubes de futebol do país, fechou a implantação do sistema de gestão SAP Business One com a consultoria da Seidor.

O projeto envolverá integração de operações e promoção da melhoria no relacionamento com clientes, oportunidades de vendas, faturamento, compras, estoque, finanças e inteligência fiscal. 

O Atlético Mineiro tem 74 mil torcedores pagando mensalidades, um dos maiores programas do tipo no país.

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SAP Business One será integrado a plataforma de gestão escolar nacional

SAP fecha acordo para integração do Lyceum com SAP Business One.

Techne e SAP fecharam acordo para integração do sistema de gestão educacional Lyceum com SAP Business One. Confira as vantagens dessa parceria.

A gigante internacional SAP, e a brasileira Techne especializada em softwares para a área de educação,  fecharam acordo para integração do sistema de gestão educacional Lyceum com SAP Business One.

“Os sistemas se complementam e sua integração vai proporcionar uma solução ampla para a administração de entidades educacionais. Será uma grande contribuição para o crescimento de um setor extremamente importante para o País”, diz Cesar Augusto Ayala, vice-presidente do SAP Business One para a América Latina.

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Transforme seu negócio com Magic xpi!

Transforme seu negócio com a plataforma de integração Magic xpi

Perdido em seus próprios dados? É hora de se integrar! Transforme seu negócio com a plataforma de integração Magic xpi.

A plataforma de integração Magic xpi, é uma solução de baixa manutenção e sem código que mapeia seus dados, automatiza seus processos de negócios e conecta seus aplicativos, bancos de dados, APIs e muito mais – tudo em uma única plataforma!

O melhor ajuste para integração de dados corporativos!

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Nova versão do SAP B1iF 2.0 dá suporte a transformação digital e integração de sistemas

Nova versão do SAP B1iF 2.0 dá suporte a transformação digital

Saiba o que é, e porque à plataforma de integração SAP Business One Integration Framework 2.0 (B1iF) pode impulsionar a transformação digital na sua PME.

A integração é uma competência essencial da transformação digital, todos estão falando sobre. Mas como lidamos com isso? Quais ferramentas vão realmente te apoiar? Para essas e outras questões, saiba que o SAP Business One Integration Framework 2.0(B1iF) pode impulsionar a transformação digital na sua organização.

No físico, na nuvem, ou até mesmo em um pequeno Raspberry Pi, o B1iF está conectando negócios, pessoas e coisas de uma maneira inteligente e eficiente!

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Integração é a competência central para transformação digital!

Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital

Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital. Isso significa gerenciar dados e processos de modo conectado e automatizado, obtendo informações uteis e insights para a melhor tomada de decisões.

Século XXI. O mundo está interligado pela internet, todos acessam tudo pelos seus celulares, com facilidade. Desde aplicativos de comunicação instantânea, redes sociais, operações bancárias, áudio e vídeo em streamingMas este cenário pessoal ainda não faz parte do cotidiano empresarial, muitas empresas ainda não entendem a importância da integração entre sistemas, gerenciando seus negócios com planilhas, ou com sistemas ERPs que podem ser acessados somente de dentro da empresa.

Neste contexto que se fala em Transformação Digital. Transformar os negócios empresariais do mesmo modo que a vida pessoal cotidiana se transformou nos últimos anos.

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A inteligência artificial e seu impacto sobre os ERPs

tecnologias de Inteligência Artificial com ERP surgem com o intuito de aumentar a competitividade das empresas

As tecnologias de ERP com Inteligência Artificial têm o intuito de aumentar a competitividade e colocar as empresas um passo à frente da concorrência.

Na era da Transformação Digital, as tecnologias de ERP com Inteligência Artificial surgem com o intuito de aumentar a competitividade e colocar às empresas um passo à frente da concorrência. Quem não souber lidar com essas transformações, consequentemente, ficará para trás!

A tendência com essa inovação é que a Inteligência Artificial (IA) se torne cada vez mais importante nos sistemas de gestão das organizações, tornando-os mais intuitivos e proporcionando mais conhecimento aos gestores.

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Copagaz garante eficiência e reduz custos ao adotar o ERP da SAP

Copagaz escolheu o ERP da SAP com objetivo de prover segurança e rapidez no acesso às informações em tempo real

Copagaz escolheu o ERP da SAP com objetivo de prover segurança e rapidez no acesso às informações em tempo real, possibilitando eficiência na tomada de decisões.

Motivada pela transformação digital, a Copagaz, quinta maior distribuidora de gás de cozinha (GLP) do Brasil, decidiu em 2015 substituir seu sistema legado por uma nova plataforma de negócios. A Copagaz  escolheu o ERP da SAP, um software de gestão que tem consumido algo entre 15% e 20% de um investimento total de R$ 41 milhões feito pela companhia em novos projetos de TI.

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Veja como um ERP pode te ajudar a reduzir custos em 2018

Veja como um ERP pode te auxiliar a reduzir custos em 2018

Buscando reduzir custos em 2018 de maneira assertiva? Veja como um ERP pode te auxiliar nessa tarefa e ainda contribuir para o seu crescimento!

Início do ano é sempre um período de planejamento intenso para gestores. Entre as muitas questões que são avaliadas durante essa época, uma das principais dela é como reduzir custos no próximo ano de maneira assertiva. Para esta tarefa temos os sistemas de gestão integrado, mas como um ERP pode te auxiliar nessa tarefa?

Se você está buscando reduzir custos na sua empresa em 2018, é hora de avaliar quais ferramentas podem te auxiliar nisso.

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