6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresas

6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresários

Micro e pequenos empresários enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu negócio em ordem. Entretanto, buscar informações e conhecimento sobre boas práticas de gestão para a empresa é fundamental para obter sucesso e uma liderança eficiente.

Entender sobre o assunto é fundamental e requer disciplina, mas algumas ações podem ajudar o micro e pequeno empresário a administrar os negócios e se manter preparado para crescer e se destacar no mercado.

Tibério César Valcanaia, diretor técnico do Myrp, apresenta seis principais práticas de gestão para micro e pequenos empresários colocarem em ação e obter bons resultados:

Continue lendo “6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresas”

Compartilhe!!

Gestão de estoque: como não perder receita

Gestão de Estoque - Como não perder receita

Em tempo de recuperação econômica, as empresas de bens duráveis e não duráveis buscam controlar seus recursos para evitar qualquer tipo de prejuízos.

E, especialmente em relação ao estoque, é preciso ter cuidados para que a falta de produtos não comprometa os resultados da companhia.

Confira o impacto da gestão de estoques no resultado das empresa…

Continue lendo “Gestão de estoque: como não perder receita”

Compartilhe!!

Como não falir em período de crise

Como não falir em época de crise

Estudo identifica os 5 principais riscos que podem levar à falência pequenos negócios, e dá dicas e cuidados para não falir em período de crise, como o que o Brasil enfrenta nos últimos anos.

Estudo do Instituto MahaGestão feito com cinco mil negócios identificou os cinco riscos principais que podem levar o pequeno empreendimento à falência, principalmente em períodos de recessão.

Os 5 principais riscos são: dificuldades na gestão financeira, atraso nos pagamentos, contrair crédito pagando juros altos, descontrole de fluxo de caixa e dificuldade para identificar desvios.

Confira neste artigo mais detalhes sobre estes riscos e dicas de como evitar que levem seus negócios à falência…

Continue lendo “Como não falir em período de crise”

Compartilhe!!

Os 3 principais sinais que lhe dizem que é hora de implementar um sistema ERP

3 sinais que lhe dizem que é hora de implementar um sistema ERP

A implementação de um sistema único, no qual todos os funcionários tenham acesso às informações de que precisam para realizar seu trabalho, pode ajudar a melhorar a eficiência, o desempenho e o lucro de uma empresa.

Gerenciar um negócio não é fácil – é preciso muito trabalho, muito tempo, dedicação e foco. O que a torna pior são sistemas de software desatualizados ou não gerenciados que prejudicam a produtividade e o desempenho geral da empresa.

Nesse caso, um Sistema Integrado de Gestão – Enterprise Resource Planning (ERP) pode ser a resposta para todos os seus problemas. 

Aqui estão alguns dos sinais mais comuns mostrando que você pode precisar implementar o software ERP em seu negócio.

Continue lendo “Os 3 principais sinais que lhe dizem que é hora de implementar um sistema ERP”

Compartilhe!!

80% das empresas de TI vão operar no Modelo de assinaturas até 2020!

80% das empresas de TI vão operar no Modelo de assinaturas até 2020!

Segundo dados da consultoria Gartner, até 2020, 80% das empresas de tecnologia vão operar no modelo de assinaturas. De olho nessa tendência, a empresa Vindi realizou um estudo. Confira!

“Modelo de assinaturas será a forma de operar de 80% das empresas de tecnologia até 2020”. De olho nesta tendência, a plataforma de pagamento online Vindi lança o estudo “Recorrência: a economia que transformou empresas como Netflix, Slack, Smartfit e Sem Parar“.

Este mercado se modernizou com a maior adesão aos pagamentos digitais, possibilitando a prosperidade de grandes negócios. Saiba mais detalhes:

Continue lendo “80% das empresas de TI vão operar no Modelo de assinaturas até 2020!”

Compartilhe!!

G8 escolhe SAP B1 como seu ERP!

Entre os 10 maiores distribuidores de tráfegos de internet do país, a G8 Telecom escolheu SAP Business One como seu ERP para dar apoio ao seu rápido crescimento no mercado.

A G8 possui mais de 150 colaboradores, seu tamanho triplicou em dois anos, sendo seu objetivo manter esse crescimento para os próximos anos. Para isso a organização escolheu SAP Business One como seu ERP. Confira o case:

Confira as necessidades de negócio que levaram a G8 escolher o SAP Business One como seu ERP:

Continue lendo “G8 escolhe SAP B1 como seu ERP!”

Compartilhe!!

Integração de sistemas otimiza processo de fabricação em indústrias

a integração de sistemas torna-se primordial para otimização dos processos de produção na indústria 4.0

Cada vez mais, fábricas estão tornando-se mais inteligentes com avanço da Indústria 4.0. Com isso, a integração de sistemas torna-se primordial para otimização dos processos de produção. Entenda:

Cada vez mais, mais fábricas estão se tornando inteligentes, beneficiando-se das mais recentes inovações, como a Internet das coisas (IoT) para otimizar seus processos de produção. É fato também que as inovações exigem a capacidade de coletar, compartilhar e processar grandes quantidades de dados.

No entanto, se todos os sistemas usados ​​para gerenciar cada fase da fabricação estiverem separados um dos outros, os gestores não poderão reunir as informações que precisam.

Permitir o livre fluxo de informações em cada etapa do ciclo de produção é necessário para preparar o caminho para a fábrica do futuro.  Os principais sistemas dentro do ciclo de fabricação precisam estar conectados para otimizar os níveis de produtividade e desempenho.

Continue lendo “Integração de sistemas otimiza processo de fabricação em indústrias”

Compartilhe!!

Como tirar proveito da análise preditiva de dados?

Como tirar proveito da análise preditiva de dados?

Com a veloz transformação digital, teremos a consolidação da Era da Informação. Gerando oportunidades para você otimizar sua gestão e obter lucro com análise preditiva de dados.

Um típico habitante da terra, naturalmente conectado em uma das muitas redes disponíveis, irá interagir 4800 vezes por dia com dispositivos conectados (1 interação a cada 18 segundos)!

universo digital amplia-se velozmente, em 2013, tínhamos algo como 4.4 trilhões de gigabytes no planeta, em 2020, a previsão é de que sejam 44 trilhões, dez vezes maior em sete anos!

No Brasil a previsão de crescimento é de 7.5, conforme recente estudo da IDC (International Data Corporation).

Saiba como otimizar sua gestão e obter lucro com análise preditiva de dados.

Continue lendo “Como tirar proveito da análise preditiva de dados?”

Compartilhe!!

Paris 6 melhora sua gestão de back office com SAP B1

Paris 6 escolheu SAP Business One

Com objetivo em melhorar a gestão de back office, o grupo Paris 6 escolheu SAP Business One, que proporcionou processos mais estruturados e ágeis ao negócio com o melhor custo x benefício.

Paris 6 escolheu SAP Business One, possibilitando a melhoria da gestão de back office do grupo, um dos principais restaurantes do país, proporcionando processos mais estruturados e mais agilidade de varejo para suas unidades no Brasil e nos Estados Unidos.

Confira os benefícios que o grupo Paris 6 obteve ao adotar a ferramenta SAP para PMEs:

Continue lendo “Paris 6 melhora sua gestão de back office com SAP B1”

Compartilhe!!

Integração é a competência central para transformação digital!

Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital

Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital. Isso significa gerenciar dados e processos de modo conectado e automatizado, obtendo informações uteis e insights para a melhor tomada de decisões.

Século XXI. O mundo está interligado pela internet, todos acessam tudo pelos seus celulares, com facilidade. Desde aplicativos de comunicação instantânea, redes sociais, operações bancárias, áudio e vídeo em streamingMas este cenário pessoal ainda não faz parte do cotidiano empresarial, muitas empresas ainda não entendem a importância da integração entre sistemas, gerenciando seus negócios com planilhas, ou com sistemas ERPs que podem ser acessados somente de dentro da empresa.

Neste contexto que se fala em Transformação Digital. Transformar os negócios empresariais do mesmo modo que a vida pessoal cotidiana se transformou nos últimos anos.

Continue lendo “Integração é a competência central para transformação digital!”

Compartilhe!!