Uso de métodos ágeis na Gestão de Processos

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Os métodos ágeis vieram do desenvolvimento de software e podem ser incorporados em diversas outras áreas, inclusive na gestão de processos

Não é segredo que o processo ágil está rapidamente se tornando a maneira preferida de gerenciar projetos. A Gestão Ágil proporciona um ambiente mais focado para testar conceitos, realizar entregas fracionadas e rápidas, criar um censo de colaboração e espírito de equipe.

Considerada uma abordagem de gestão disruptiva, a Gestão Ágil de Projetos inova e simplifica a forma como um projeto é gerido, com foco na necessidade do negócio. É adaptável a mudanças, disponibiliza entregas frequentemente em ciclos curtos de tempo e tem o valor como bússola orientadora.

O Agile é perfeito para qualquer projeto que exija uma série de versões ou iterações que precisem ser revisadas e aprimoradas até que o produto esteja pronto.

Confira neste artigo os benefícios de utilizar a metodologia ágil na Gestão de Processos.

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