Gestão Empresarial ágil requer Tecnologia

Hoje, gestão requer tecnologia! Não há como aumentar eficiência e competitividade no mercado sem incorporar ferramentas empresariais, algo que já está além do conceito de ERP.

Todas as organizações, por maiores que sejam as diferenças de suas atividades, sem exceção, precisam superar os seus desafios mais específicos, incorporar inovações em seus processos e produtos para aumentar eficiência e competitividade no mercado.

O que existe em comum a todos os players dos mercados e o que será determinante para o sucesso pode ser resumido em poucas palavras: gestão com tecnologia.

Impacto da transformação digital nos setores empresariais

A TI está muito mais acessível a todo tipo de organização que deseje aumentar eficiência e competitividade no mercado. Não tem porque não lançar mão da transformação digital que está afetando drasticamente e impactando a gestão de todos os setores empresariais.

transformação digital para aumentar eficiência e competitividade no mercado

São estas tecnologias inovadoras que estão moldando e aparelhando as empresas para vencerem a competição acirrada dos mercados no novo modelo econômico.

Os recursos de tecnologia hoje estão aptos a conectarem as organizações a um mundo avançado e são capazes de trazer ao ambiente das organizações o poder de tecnologias como Big data, analytics, IoT, machine learning, a inteligência artificial(AI) e a mobilidade com sua profusão de aplicativos.

Mobilidade: uma tendência irreversível

A mobilidade e a agilidade são tendências irreversíveis no ambiente de trabalho, que está cada vez mais dinâmico e focado em aumentar eficiência e competitividade no mercado na redução de custos. Nesse contexto, a tecnologia deve integrar parte ou até mesmo a totalidade dos processos.

Mobilidade é uma tendência irreversível para aumentar eficiência e competitividade no mercado

Entretanto, para aumentar eficiência e competitividade no mercado, as empresas devem manter o mindset de que possuir apenas uma ferramenta de ponta não é mais o suficiente.

Isso é importante, é claro, mas o diferencial que se manifesta agora é a definição de estratégias para a organização, buscando soluções adequadas para cada necessidade e situação.

No mercado de hoje, quem prospera é o mais ágil e não necessariamente o maior.  As companhias devem estar atentas aos quatro elementos estratégicos necessários para uma Transformação Digital: Pessoas, Ações, Colaboração e Tecnologia.

Pessoas como chave para a Transformação Digital

As pessoas, sem dúvida, são o principal pilar nessa estratégia. A falta de investimento em recursos nesse sentido pode resultar em colaboradores desmotivados, o que impacta de forma negativa na produtividade e nos resultados da companhia.

A expectativa é de que as mudanças nas rotinas dos colaboradores sejam cada dia mais impactadas pelas tecnologias – o contato dos funcionários com dispositivos autônomos, por exemplo, será cada vez mais de colaboração e não de “ameaça” às oportunidades de emprego.

As pessoas são a chave para a transformação digital

Muitos ainda temem o futuro – e a perspectiva de que muitos cargos deixarão de existir é real. Entretanto, olhando pelo lado “cheio” do copo, novos cargos devem surgir e a tecnologia será aliada na produtividade dos colaboradores para facilitar processos em áreas mais operacionais, por exemplo.

Novas tecnologias, novas tendências para o mercado

Divulgado recentemente pelo Gartner, o relatório “Predicts 2018: AI and the Future of Work“, aponta que até 2019, os setores de saúde, público e educação vivenciarão uma crescente demanda de emprego, o que é ótimo. E a partir de 2020, a criação de empregos relacionados à Inteligência Artificial passará para um território positivo, chegando a dois milhões de novos postos de trabalho em 2025.

Mais uma vez, a tecnologia impacta diretamente na forma como as empresas desenham suas estratégias de investimentos em colaboradores.

Novas tendências e tecnologias para aumentar eficiência e competitividade no mercado

Além disso, na busca por um espaço no mercado cada dia mais competitivo, e na busca da fidelização do cliente cada dia mais exigente, a combinação de tecnologias da informação e da comunicação (TIC) para criar ambientes interativos dentro das empresas é fundamental.

Saber equilibrar as tecnologias dentro da organização e transformar o ambiente de trabalho em um lugar colaborativo será um diferencial que permitirá que as empresas aumentar eficiência e competitividade no mercado. E prepare-se: essa automação no mercado já é refletida nos centros urbanos.

Escolha o parceiro certo para sua Transformação Digital

Para ter acesso a este universo de tecnologias que pode proporcionar o grande salto no patamar de gestão e eficiência, as empresas precisam contar com parceiros que além de entender as suas singularidades de negócios, façam a ponte com as tecnologias mais avançadas do mercado mundial.

Escolha o parceiro/consultoria certa para sua Transformação Digital

Existem muitas consultorias no mercado dispostas a fazer este trabalho de transformação digital, mas é preciso mais do que nunca saber escolher aquela que de fato poderá trazer resultados efetivos para os negócios.

Se o projeto for internacional, as consultorias globais podem fazer a diferença, mas nos locais, as empresas brasileiras conhecem com maior profundidade as questões e regulamentações do nosso país.

É fundamental que seja considerado na escolha do parceiro, empresas que tenham conhecimento técnico reconhecido pelos fornecedores de tecnologia.

Existem consultorias brasileiras com certificações elevadas, garantia de domínio tecnológico e competência para levar a diante projetos bem complexos.


FONTE: TI Inside Online Services, TI Inside Online Services


 

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