Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão

Planilhas de Gestão

Empreender exige muita atenção aos detalhes. Para auxilia-lo, temos uma dica: Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão!

Empreender exige muita atenção aos detalhes e paciência para lidar com diversos problemas e reviravoltas do negócio. Para auxilia-lo, temos uma dica para planejamento, prevenção e controle de riscos: Planilhas de Gestão.

Se o empreendedor sabe gerenciar a empresa, as chances de sucesso são maiores.

A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo.

O sucesso dos pequenos negócios não depende apenas da oferta de bons produtos e serviços, mas do gerenciamento de gastos, lucros, investimentos, colaboradores e clientes.

Tudo pode ser controlado por meio de Planilhas de Gestão!
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E-commerce tem crescimento recorde – fev/2017

E-commerce teve o mais expressivo crescimento desde fevereiro de 2014

O E-commerce não só continua a ter destaque como também teve o mais expressivo crescimento desde fevereiro de 2014

Enquanto as vendas totais ainda encontram um ambiente instável, o E-commerce não só continua a ter destaque como também teve o mais expressivo crescimento desde fevereiro de 2014. Apesar do atual cenário econômico, o segmento de E-commerce mantém-se em progresso.

De acordo com o relatório SpendingPulse, indicador de varejo da Mastercard, embora as vendas totais do varejo continuem a cair, há alguns sinais de melhora desde o início do ano.

Melhora mesmo que as vendas  totais continuem à cair.

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Pesquisa sobre Mercado de ERP no Brasil em 2016

Portal do ERP faz pesquisa sobre o mercado de ERP no Brasil em 2016

Em pesquisa realizada pelo Portal ERP, revelou números e informações importantes sobre o mercado de ERP no Brasil.

Em sua 2ª edição, que coletou dados de outubro de 2016 a janeiro de 2017, de mais de 4 mil empresas, pesquisa realizada pelo Portal ERP revelou números e informações importantes sobre o comportamento do mercado de  ERP no Brasil.

As informações foram coletadas entre os períodos de 28 de outubro de 2016 a 20 de janeiro de 2017, através do mapeamento de 4.576 empresas, com o objetivo primário de levantamento de dados referente ao comportamento do mercado de ERP no Brasil, no ano de 2016.

A metodologia da pesquisa foi amparada pela visão de 6 dimensões, que são: Continue lendo “Pesquisa sobre Mercado de ERP no Brasil em 2016”

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Cases de Indústria para você se inspirar…

Designed by Freepik
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Diversas indústrias já tem aplicado e investido em tecnologia com o intuito de otimizar processos e crescer no atual mercado em recessão.

Veja a seguir o exemplo de algumas indústrias que estão utilizando a tecnologia como alavanca de otimização de processos industriais, seja pela implantação de um sistema de gestão empresarial ou pela implementação de um sistema de marketing digital.

Sistema de Gestão Empresarial ERP

Cada vez mais empresas tem descoberto o diferencial obtido com a implantação de um Sistema de Gestão Empresarial. Diversos cases recentes estão disponíveis ao mercado, indicando uma clara tendência das pequenas e médias indústrias de procurar profissionalização e otimização de processos industriais e de gestão empresarial.

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Perspectivas de especialistas brasileiros sobre oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil

Estudo inédito sobre: “As Perspectivas de especialistas brasileiros sobre as oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil”

Em novembro de 2016 o Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços laçou um estudo inédito sobre o futuro da indústria no país durante o seminário “Perspectivas de especialistas brasileiros sobre oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil”, realizado na sede do CNPq em Brasília.

O trabalho, realizado em parceria com o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC), é resultado de workshops realizados em sete estados brasileiros durante 2016, dos quais participaram 300 especialistas em inovação.

Marcos Jorge de Lima: “Uma estratégia nacional para Manufatura Avançada”

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Boas Práticas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão

Boas Práticas de Gestão empresarial para sua empresa crescer

Crescer em um ambiente de recessão é realmente trabalhoso, exigindo muita persistência e dedicação.

Crescer acima da média de mercado, então, demanda uma série de adequações nas condições e procedimentos vigentes. É importante entender onde se está, onde se deseja chegar e estabelecer metas para isso.  Assim, a sua empresa, a médio e longo prazo, estará preparada para as futuras demandas.

Se você não estiver preparado, será o caos. Uma boa solução é pensar grande, planejar e aplicar ferramentas tecnológicas que possam sustentar o crescimento em escala da sua empresa.

Sua empresa foi feita para crescer. Com o tempo, e observando os principais pontos de atenção, a quantidade de pedidos crescerá, o seu efetivo aumentará, as compras e o estoque seguirão a mesma linha.

Uma crise não é exatamente justificativa para não crescer: significa que o mercado ficou recessivo e essa situação poderá respingar em você. Cada empresa que fecha deixa um vácuo de produtos e/ou  serviços e uma legião de clientes desatendidos. Muitos nichos de atendimento deficitário se formam: se a sua empresa cresce pouco na atividade principal, outras atividades existem e podem ser a sua solução para crescimento e capitalização.

Veja a seguir algumas Boas Práticas que devem ser revisadas e otimizadas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão!

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Desafios da Indústria Brasileira em 2017

Desafios da indústria Brasileira em 2017

Os Desafios da Indústria Brasileira com os avanços tecnológicos que impactam o desenvolvimento industrial, mercado e consumidor.

Os desafios da indústria brasileira por avanço tecnológico, faz ser reconhecida mundialmente por disponibilizar poucos benefícios para o desenvolvimento do setor industrial.

A tributação e o custo de energia são altos, a logística é complicada e os encargos trabalhistas exigem constantes investimentos dos seus empreendedores.

Associe a isso as crises que impactam o mercado consumidor e, consequentemente, toda a cadeia de produção.

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